企业最重要的组成就是人员，需要不断的吸入新鲜血液。录用人才是二级人力资源管理师的职责，所以二级人力资源管理师在招聘中，需要做的工作有很多。特别因为招聘在企业扩张过程起到不可磨灭的重要作用，这要求二级人力资源管理师在招聘过程中更应具前瞻性，以及大局观。

二级人力资源管理师在招聘前，需要进行人力需求诊断，诊断人力需求是否合理。人力需求由公司统一规划，或者由各部门根据长期或短期的实际工作需要提出，由人力需求部门填写"人员需求表"。人力需求诊断经过人力资源部审核后通过执行招聘。招聘作为企业运转的重要环节可以分为六个步骤：招聘要求、招聘成本、调配措施、需求诊断、人员需求、步骤流程。

二级人力资源管理师在招聘过程中需要注意：

1、人员的招聘要求首先必须符合国家有关法律、政策和本国利益；

2、定义的要求需要符合平等竞争、专业对口、择优录用、亲属回避这四项原则；

3、招聘的人员要确保质量；

4、努力降低招聘成本，同时提高效率。所谓的招聘成本包括新聘成本、重置费用和机会成本。二级人力资源管理师需要在提高招聘效率的同时，降低招聘成本。

二级人力资源管理师作为国家级的职业证明，在各大企业中受到高度认可，如果您希望提升自己，不妨参加三才二级人力资源管理师培训，考取证书，提升技能。