《二十一世纪战略招聘体系的构成》


【HR成长俱乐部】

  HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立,联合上海HR专业人员,以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨,整合国内外HR资源,以提升HR管理者职业发展为宗旨,围绕HR管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的HR沙龙和公开课,致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台,实现HR管理价值和HR从业者的个人价值!

  HR成长俱乐部,年度HR沙龙活动20次,每月2次,上半月周六下午13:30-16:30,下半月每周二晚上18:30-21:30,以此来提升HR的专业水平和工作能力,最终助力HR职业生涯发展。

  HR成长俱乐部实行会员制,入会自由,俱乐部会费300元/年。

  我们的理念:分享、尊重、自由、创新、成长、责任。

  愿景:为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台

  网站:http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html


【时间】2018年08月03日(周五)18:30-21:30

【地点】大连路1548号莱克大厦510(四平路口)

【交通】8、10号线四平路2号口出

【人数】限80人。席位有限,请提前预定!

【费用】50元/人。(本期三才培训赞助,三才学员凭听课券免费1次)

【对象】

  1、三才培训人力资源各类课程学员;

  2、各企业HR专业人员。

【内容】

  一、HR三支柱应用

    1、 内外部环境分析 COE顶层设计(鱼骨图分析)

    2、 招聘官角色扮演 BP的角色、SSC服务

    3、 结构化面试技巧

    4、 能力素质模型的参照标准

  二、招聘预算体系

    1、战略招聘预算规划

    2、周期性调控

  三、渠道体系

    1、内部体系

    2、外部体系

  四、招聘策略的应用

    1、基础策略的掌握

    2、面试策略的原则

  五、人才进出风险防控体系

    1、求职者素质评鉴

    2、入职风险预防

    3、人才替补方案

【嘉宾】

  杜勇老师:现任香港巨角集团人力资源总监,前中华英才网人力资源顾问,曾在广州仕邦、钦联集团、三融集团任职 ,对人力资源各项战略准备工作有深入的认知和理解,能够把法律法规、战略规划、人才测评结合在一起,运用于企业实践中,因此他的理念

【报名】

  1、加微信号:13162891110(朱老师)。

  2、请按照 “姓名+公司+ 200180803”发微信或短信至朱老师:18964845428。

  3、报名方式QQ:232592653朱老师;172813831见老师。

  4、加HR成长俱乐部QQ群:125986310

  5、加入HR成长俱乐部年度会员咨询:021-35327928

  6、下载报名表,填妥后发QQ邮箱

  7、未来得及书面报名者,提前预约,可现场报名。

  8、报名截止2018年08月02日抢座位!


【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息,否则不予进场,敬请谅解!

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